在目前經濟寒冬籠罩下的機械制造業，如何在危機之中尋求機遇，有所突破，是擺在所有機械制造企業面前的課題。今年2月份，廈工的挖掘機產品銷售首次突破月銷售百臺大關，為破冰送來一股春風。
　　據介紹，在嚴峻的形勢面前，廈工股份清醒地判斷，2009年是將是危機和機遇同生共存的一年，如何轉危為機，在危機中抓住機遇，搶占先機是企業必須積極應對的問題。目前整個工程機械行業的發展勢頭普遍趨緩，形成了企業發展過程中的“彎道”，但同時為企業磨練隊伍、苦練內功、超越對手提供了難得的機遇。為了在機遇出現之時緊緊抓住，實現“彎道超越”，廈工股份制定了2009年度戰略規劃。把2009年作為公司變革管理之年。堅持以工程機械為主業，推進技術升級，主導產品往高附加值、技術含量高的產品上下工夫，實現升級換代，形成競爭優勢。
　　廈工將挖掘機作為戰略產品，2009年，企業加大了對挖掘機產品的研發力度和投入，不斷進行生產運營創新，以產品品質拓展市場。為此，廈工進行生產創新，開展精益生產，尤其是針對客戶的反饋建議，完善產品細節，力求做精、做細，大大縮短了和外資產品的差距，在產品的性價比上達到最佳結合點。同時，實行小批量、平準化生產方式，設立品質控制點，在工藝關鍵部位采用高科技方法，確保產品品質的進一步提升。推出了外型更美觀、質量更優化、更加節能高效的產品。據了解，2月份銷售的百臺挖掘機產品，正是因其優越的綜合品質，而受到客戶青睞。發布日期：2009-3-2